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高新技术企业创新发展实战研修班(第三期)在东莞成功举办!

暨南大学创业学院 2019-04-16

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创业基础

2019-09-03

创业学院

课程介绍

这是一门为想创业者提供知识准备的课程,这是一门给已经创业的人提供成功方法的课程,也是一门为还没有想创业的人启发激情和培育素质的课程。未来的工作生活一定是用创业思维指导的,即使是你现在还在以为未来要去就业,但不久就明白,在就业的岗位上,也有不断挑战的创新性话题,也有许多新事业要求你去做,如果不做,就会被淘汰。科技进步带来的各种机会,你如果不能识别,过几年,你就会后悔;或者议论和判断了那些机会,却没有行动,更加后悔。不论是谁,未来都要学习一些创业知识,因为人人都需要创业的思维。

 

课程详情

第一章创业环境

第01讲 三次创业浪潮与中国创业环境

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第02讲 创业环境与创业者的使命

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第03讲 创业精神

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第04讲 创业与谋生

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第二章创业者

第05讲 创业者使命

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第06讲 创业素质与培养

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第07讲 创业素质的4Q组合

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第08讲 创业者能力发掘

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第三章创业类型及创业模型

第09讲 创业类型

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第10讲 创业理论基础-蒂蒙斯模型

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第11讲 创业过程

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第12讲 准备创业的创业者特质

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第四章创业机会识别

第13讲 创业机会与来源

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第14讲 创业机会识别

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第15讲 识别创业机会的方法之一—头脑风暴法

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第16讲 识别创业机会的方法之二-趋势观察法

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第17讲 识别创业机会的方法之三-问题发现法

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第五章创业机会评估

第18讲 创业机会的评价标准与SWOT分析

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第19讲 做好市场调研一

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第20讲 做好市场调研二

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第21讲 做好市场调研三

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第22讲 创业风险识别与防范

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第六章商业模式

第23讲 商业模式在现代创业中的重要性

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第24讲 商业模型原理

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第25讲 需求搜集

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第26讲 盈利构造

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第27讲 成长资源培养与控制

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第28讲 商业模式创新

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第七章创业资源

第29讲 创业资源的定义及分类

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第30讲 创业资源的获取途径

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第31讲 资源的转换

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第32讲 不同创业资源的开发

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第33讲 创业融资

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第八章创业团队

第34讲 创业团队管理的意义

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第35讲 高效创业团队

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第36讲 创业团队领导人与创业团队的管理

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第九章企业的法律形态

第37讲 企业的法律形态与特点

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第38讲 选择合适的企业法律形态

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第39讲 企业的法律责任

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第十章企业的利润计划和成长过程

第40讲 利润计划

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第41讲 预测启动资金

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第42讲 企业成长阶段与路径

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第43讲 股权设计、企业治理与企业成长

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第十一章创业计划书

第44讲 创业计划书的作用

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第45讲 创业计划书撰写原则

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第46讲 创业计划书主要内容

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第47讲 创业计划书常见问题

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第48讲 再谈创业过程

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