以下文章来源于CSTIS科技创新峰会 ,作者中国科技创新峰会
中国科技创新峰会是由暨南大学主办,暨南大学“一带一路”与粤港澳大湾区研究院,暨南大学创业学院和泰克威创新发展研究院联合承办的科技创新盛会。峰会聚焦国家创新驱动发展战略,倾力打造“创新中国”颁奖盛典,表彰行业典范,弘扬创新精神。
12月12日,2018(第二届)中国科技创新峰会暨2018年度“创新中国”颁奖盛典在暨南大学成功举办。近500名知名上市公司董事长、企业高级管理人员、一线投资人、产业园区负责人等汇聚一堂,全球将近17万人线上观看峰会直播。
本届峰会以“弘扬科技创新正能量,引领创新发展新潮流”为主题,从国家战略和产业政策、创新型企业发展实践和科技成果应用等几个维度,解读创新如何驱动经济高质量发展;讲述新时代企业家创新精神与创业格局;阐述科技成果如何改变人们的生活方式、推动社会的变革,共话新时代中国科技创新之路。
让虚拟走进现实,VR科技成果转化之旅
玖的数码创始人&董事长梁应滔先生在峰会上作主题为《让虚拟走进现实,VR科技成果转化之旅》的主旨演讲,畅谈玖的数码如何走在VR科技成果转化之旅上。
主讲嘉宾:梁应滔
☑ 玖的数码 创始人&董事长;
☑ 中国游戏行业【金手指】优秀企业家;
☑ 亚洲VR&AR品牌企业100强中国行业品牌十大杰出贡献人物;
☑ 荣获2018年度“广州创新英雄”称号,“天河区创新创业领军人才”。
根据穆书记和柔宇科技高总的讲话,梁应滔结合了自身企业的情况进行展开。
(以下由中国科技创新峰会组委会根据嘉宾演讲实录编辑整理,未经演讲嘉宾确认):
VR技术的不断突破和创新
梁应滔觉得”玖的“是反过来的,先实现了应用创新。因为在应用创新的层面上,相对而言它没有先天的限制,只要大家愿意享用,愿意去做,愿意去努力,它相对会比较容易实现。当应用创新到最后,它会产生产值的问题,企业家与科学家怎么结合的问题。行业创新的问题,需要基层的技术去研发推进,发展之后,就会发现如果想要改变,想要提高竞争力,获取更大的成功,或者想统治整个系统、生态、平台的话,就需要技术创新作为底层的支撑。
所以从创新的维度来说,如果是科学家,可以从技术创新开始,到行业创新,再到应用创新。如果是有很多想法的(企业家),可以反过来从应用创新,到行业创新,再到技术创新,这样可以惠及更多的科学家,让他们进行技术上的创新。
玖的从泛娱乐领域切入,
推出B2B2C创新商业模式
“玖的”专注于VR的发展,在2014年,VR是一个很新的概念。到了今天,从行业的角度来讲,已经要面临第二次的突破。
当时“玖的”想到通过B端进行两个循环,一个循环是产品,如果它的应用还没有普及到C端的时候,就通过B端的体验去规避。当时我们做测试,在24岁以内的年轻人,基本上看五分钟不会有问题,但如果超过这个年龄,可能就只能承受一、两分钟,有些人一点都承受不了。如果你这个产品直接卖给C端,他可能不感冒,因为没有用途。
第二,“玖的”想通过一个完整体验的设备,比如Oculus的眼镜,大概1万元,配上一些动感,配上一些内容,卖13万8千。表面上成本高了,但是,我们这个是一个B端的体验产品,有一个B端买了,C端可能只需要花50元就可以体验这个产品了。
C端里每一个人都从事不同的工作,内循环能通过B端到C端。这个过程当中,第一,实现了价值的循环,钱怎么去流动,第二,实现了知识传播的循环。2015年我们统计了一下,大概有2000万人次体验过这个产品,通过C端的体验之后,可以看到,365行,行行都有人在看这个事情。
通过B端市场的推广和普及,扩大市场渗透率,
推动VR科创成果转化
在外循环方面,通过大数据,以及用户需求的收集,会挖掘出他们很多的想法,或者说他们在行业里的需求,而我们为了满足这个需求,再升级出另一款设备,甚至是另外一个行业的应用场景,以此实现价值的变现,还有技术的提升。
VR在一开始只是一个头盔的概念,到后来增加了硬件,是为了让技术更好、更完整的体现出来。第二,增加一些内容,因为内容是在固定的硬件里面不断更新,会有IP,自己原创的IP,合作的CP做的内容,还有第三方的IP。不管是硬件、内容、还是IP,都会通过“玖的”的NDX平台连接。
VR产业是一个新生的产业,做一个新生产业的话特别难,因为没有供应链、没有经验,没有什么可循的,所以在内容方面,“玖的”投入了很大的研发费用,用在原创工作上。从原创维度来讲,“玖的”希望原创是具有引导性的,基于内容,基于特色,去表现VR应有的特点。
将VR技术与众多生活场景紧密融合,
让成果转化不再枯燥乏味
现在很多拍摄,都是摄影机在画面外拍,但是VR是360度的,像电影,拍电影有很多穿帮镜头,但VR里面不允许,怎么表现是一个新的课题。没法掩盖穿帮镜头的时候,电影怎么样去做新的创意策划,我觉得这对整个电影行业是一个很大的挑战。电影、电视发展到今天,行业维度的发展历程已经相当高,所以要把“泛娱乐”作为出发点。
为什么我们要从“泛娱乐”出发,因为我觉得“泛娱乐”的接受程度是最高的,容错程度是最高的。一个新的产业,我们的切入点要找准,在它接受度,或者宽恕度最高的一个点来介入。我们在2014年成立,在2015年才有了第一代的产品,现在我们已经有3500多家的线下门店,产品基本上能够卖到全球70多个国家。
今天VR企业已经不当初我们在2014年做的时候了,我们2015年前半年,真正从事VR落地的有产值的企业就十家左右,但现在应该是过千家的企业了,而且各种领域的一个细分都很多,我们选择了汽车领域。
VR的一大特点就是交互性。 交互性会把你的一些行为,通过交互的方式收集起来。到后面你想要什么性能,什么特点的车,它能在前面先设定,所以在内容上,他预先做了很多让你可以去选择的内容,你选完之后,它会得到一个回馈,把所有的数据汇总起来,其它的喜好也就出来了。所以整个的应用它做的会比较深入。而且跟行业的配合比较贴切。所以经过三年的发展,汽车领域的渗透我们已经做的比较强大,我们期待明年应该单单在汽车领域,我们产值可以过亿。
第二个就是教育,里面有个典型——消防。你每操作一步,做的对或不对,它都能把数据收集回来,并且马上打分。表面上看是一个游戏的过程,但实际上,你今天的培训结果马上就出来。而且是没有人为干预的结果。随着技术的提高,建模、模型的定位已经越来越精准,越来越逼真。
包括还有旅游、城市规划的一些应用。
即将进入的5G时代
前面讲的都是过去几年的发展。2016年,号称VR“元年”,之后这两年的发展稍微有点沉寂,但这个沉寂不代表它不存在,不代表它不发展。以行业的维度来讲,我觉得整个行业的发展很依托于5G。因为VR,从以前到现在,它的传输带动了很多产业的发展。一个是刚才说的一个5G,因为他需要数据流。为什么要数据流?现在的4G网络,看视频也好,上网也好,我们觉得已经很流畅了,感觉好像没有太大的问题。但是以VR的维度来说,4G是一点都不及格的,而5G,以现在的技术来说,在VR的流量需求上刚刚及格。就像英伟达,以前英伟达1080的显卡基本上是极高端的GPU运算才需要,但VR存在之后,突然发现1080的显卡仅仅是VR的及格线,那就代表着英伟达在天花板上的显卡储备,未来刚好能派上用途。
想象中的VR头盔就是眼镜那么大,没有连线的。要摆脱线,就要5G、要流量、要GPU的云计算,然后要很多显示技术的提高。如果这两个东西都实现了,我觉得未来VR、AR、MR的发展,会有无限的一个想象空间。
(点击视频,观看峰会精彩花絮)
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